コンシェルジュ 学ぼう
領域「マナー・コミュニケーション力の向上」
「人的資源基盤強化」
人的資源基盤強化
「人的資源基盤強化」
目に見える成果を具現化します。代表自身がキャリア前半で培ったビジネス感覚から目標と成果を常に数値(KGI/KPI)化し、教育研修や採用活動の実効性を評価。「勘・経験・度胸(KKD)」に依存しない、人的資源管理に関する研究会など最新の知見導入により、着実な成果をあげています。
●業務内容
組織人材開発/育成体系の構築・運用
（職場別・職能別・階層別・自己啓発など）
業務効率化支援
（見える化・5S・小集団活動導入など）
各種研修企画・実施
（ビジネスマナー・問題解決など）
その他周辺業務支援
●ご提供までの流れ
お問い合わせ⇒ヒアリング⇒お見積もり⇒ご契約⇒取引開始
●代表紹介
大学卒業後、キャリアの前半は海外購買・営業、後半は人材育成を中心とした人事関連業務に携わる。人事関連業務においては、現場の意見を活かした新卒・中途採用及び全社教育研修における大幅な見直しにより、採用数向上や離職率低減などを具現化する。
神沢総合研究所
代表 畑山 基治
